شركة نفط الوسط
القائمة الرئيسية
clock

مواقع إلكترونية
موقع وزارة العلوم والتكنولوجيا
موقع وزارة النفط
موقع وزارة الصحة
موقع وزارة التربية
موقع وزارة النقل
موقع وزارة الصناعة
موقع وزارة العمل
موقع وزارة الزراعة
موقع وزارة الثقافة
موقع وزارة التجارة
موقع وزارة الكهرباء
المزيد من المواقع ...
ادارة الجودة
ادارة الجودة

 

حظيت ادارة الجودة في الشركة منذ تأسيسها في نهاية عام 2010 بدعم من قبل السيد  المدير العام وذلك تأكيداً على حرص الادارة العليا على دعم هذا النشاط الحيوي والفعال وتفعيل كل الجهود الرامية لتطوير وتحسين نظام العمل الفني والاداري حسب المواصفة الدولية القياسية ISO 9001:2008 وكانت الجهود طيبة وحثيثة تلك التي بذلت لنشر الوعي بثقافة الجودة وبناء القدرات في كافة مجالات عمل الشركة لضمان جودة العمل الاداري والفني وزيادة الانتاج.

ولعل من أهم ما يميز ادارة الجودة هو السعي لتحقيق رسالة وسياسة واهداف الشركة في إطار من التعاون مع كافة تشكيلات الشركة بجودة العمل والتحسين المستمر عليه لتحذو حذوا الشركات الاستخراجية في القطاع النفطي للحصول على شهادة الايزو بتضافر الجهود بما يفضى إلى رفع شان شركتنا بين شركات القطاع النفطي وحاليا يتم العمل حسب المواصفة القياسيةالنافذة  ISO 9001:2015.

 ولا يسعني في هذا المقام إلا أن أتقدم ببالغ الشكر والعرفان للسيد المدير العام رئيس مجلس الادارة والسيد معاون المدير العام والسادة مدراء الهيئات والاقسام المركزية وكافة العاملين على مساندتهم ودعمهم وتوجيههم المتواصل لمسيرة فعالية الجودة ، سائلاً المولى عزوجل أن يوفقنا جميعاً لخدمة العراق بشكل عام وشركتنا بشكل خاص وأن نتمكن من أداء رسالتنا في النهوض بجودة العمل وزيادة الانتاج والحصول على شهادة الايزو  


                                                                                                                                                       علي كاظم جواد                                                                                                                                   م.ادارة الجودة


تشكيلات شعبة الجوده:

1-    وحدة الادارة 

2-    وحدة التدقيق الداخلي 

3-    وحدة التوثيق والارشفه 

4-    وحدة توكيد الجودة  

5-    وحدة نفط واسط 

6-    وحدة حقول ديالى

 

وحدة التدقيق الداخلي:

التدقيق الداخلي للجودة يهدف الى تقويم فاعلية التنفيذ والمحافظه على نظام والتحقق من مطـــابقة لما تم تخطيطه من قبل الشركه وفقاً لمتطلبات المواصفة ISO 9001:2015 وتعد عملية التدقيق جزءاً من استراتيجيات مستمره لاتتوقف بمجرد أستقرار عمل النظام بل يتواصل تنفيذها . ويعتبر التدقيق أحد ادوات التحسين المستمر للنظام.

 

واجبات ومهام وحدة التدقيق الداخلي. 

  1.   التنسيق مع مدير الجودة حول أعداد خطة التدقيق وفق فترات زمنية محدده.
  2.   أعداد قائمة مدققي الجودة واختيار المدققين وتحديد رؤساء فرق التدقيق.
  3.    ابلاغ الجهات المدقق عليها بتاريخ التدقيق ومجال عملية التدقيق قبل تنفيذ عملية التدقيق. 
  4.   تنفيذ عمليات التدقيق وفق المخطط. 
  5.  اعداد تقارير التدقيق وتنفيذ الافعال التصحيحية او الوقائية. 
  6.  متابعة الافعال التصحيحية والوقائية لحين غلق الفعل لحالات عدم المطابقة.. 
  7.   أعداد تقرير التدقيق النهائي لكافة عمليات التدقيق 

وحدة التوثيق والارشفه:

 تعتبر عملية التوثيق والعمليات المرتبطة بها إحدى الركائز الأساسية لعمل شعبة الجودة, وأن ادارة الجودة تعرف بأنها نظام أداري موثق يعتمد التوثيق أساساً في عمل النظام والسيطرة على كافة الوثائق المرتبطة بنظام أدارة الجودة لتفادي عدم المطابقه الناتجه عن التوثيق وعمل النظام كيتضمن التوثيق الجيد وسهولة استرجاع المعلومات .

مهام وواجبات وحدة التوثيق والارشفه:

  1.   اعداد ومراجعة واعتماد الوثائق قبل اصدارها . 
  2.   توفير الوثائق في حالة مناسبة في كل مراحل الاستخدام. 
  3.  استبعاد الوثائق الغير صالحة والملغات من كافة اماكن التوزيع ومن ثم منع استخدامها . 
  4.  مراجعة كافة التغيرات التي تتم على الوثائق واعتمادها من قبل الجهات التي قامت بعملية المراجعة والاعتماد . 
  5.    الرقابة والتحكم والتعديل لكافة وثائق النظام. 
  6.  توزيع كافة الوثائق حسب العائدية. 
  7.   تميز نماذج كل وثيقة برقم تسلسلي حسب اسم اجراء الجودة والسيطرة على كافة نماذج الشركة وتحديد اعدادها وتوزيعها. 
  8.  اعداد غلاف للوثائق يوضح أسم الوثيقة ، رقمها ، رقم وتاريخ الاصدار ،عدد الصفحات.
  9.    ختم الوثائق والقيام بعمليات السحب والتحديث والارجاع.
  10.   السيطرة على كافة الوثائق الخارجية والمواصفات القياسية والكتلوكات ومعرفة اماكن تواجدها.
  11.  أعداد القائمة الرئيسية للوثائق الداخلية تقوم باختيار حالات التعديل.
  12.    تحديد تاريخ الاصدار التالي. 

 

وحدة توكيد الجودة:

الإجراءات التخطيطية و التنظيمية اللازمة لإكساب الثقة الكافية بأن المنتج سيفي بمتطلبات المستهلك. ,يشمل توكيد الجودة أيضا التحقق من أن الجودة الفعلية هي الجودة المطلوبة. و يتضمن هذا التقييم المستمر للجودة ولفاعليتها.. مفهوم توكيد الجودة أشمل و أوسع من ضبط الجودة الذي يهتم بالمواصفات و الإنتاج و الفحص و متابعة أداء المنتج, يهتم بوضع الاجراءات و الخطوات و معايير القبول و الرفض و الاجراءات التصحيحية و المنعية و مراقبة الوثائق و المراجعات الداخلية التى تضمن انتاج منتج مطابق للمواصفات 

 

 

مهام وواجبات وحدة التوكيد:

 

1- يشارك الإدارة العليا فى وضع السياسات والأهداف المتعلقة بالجودة والبيئة .
2- يخطط لأعمال المراجعة الداخلية لنظام إدارة الجودة والبيئة بالشركة بالتنسيق مع المنسق العام للإنتاج والجودة ( ممثل الإدارة
3- متابعة تنفيذ أعمال المراجعة الداخلية طبقاً للإجراءات والخطة المحددة لذلك وتقديم التقارير عن نتائجها المنسق العام للإنتاج والجودة (ممثل الإدارة
4- متابعة تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية التى تتم بالشركة حيال عدم المطابقات وشكاوى العملاء وتقديم التقارير عنها للإدارة العليا .
5- الإعداد لاجتماعات مراجعة الإدارة ومتابعة التنفيذ لكل القرارات والتوصيات والتكليفات المترتبة عليها.
6- يتابع الأداء لجميع العاملين بالإدارة الجودة والبيئة ويخطط لتطوير قدراتهم بما يتماشى مع متطلبات العمل ونتائج قياس الأداء لهم
7- يتابع أعمال القياس والتحليل لنتائج الأداء للأنشطة والعمليات والإدارات المختلفة ويقدم التقارير عنها للمنسق العام للإنتاج والجودة ( ممثل الإدارة ) ويتابع التطبيق لجميع أعمال التحسين والتطوير فى الأداء للأنشطة والعمليات بالشركة.

 

 

وحدة الادارة:

السيطره على كافة الاعمال الادارية في الشعبة والمعنيه ايضاً بحقوق الموظفين ومتابعتها .

 

أ‌-       وحدة الادارة:-

  1. توثيق  جميع الكتب الصادرة من أدارة الشعبة وحفظها وتسجيلها في سجل الصادر و ذلك بإعطائها عدد وتاريخ الصدور , ومن ثم إرسالها  إلى الجهة المعنية .
  2. توثيق جميع الكتب الواردة من مكتب السيد معاون المدير العام و تشكيلات الشركة وحفظها وتسجيلها في سجل الوارد وذلك بإعطائها عدد وتاريخ الورود .
  3. توثيق إجازات المنتسبين ( المرضية والاعتيادية ) بعد توقيعها وإرسالها إلى قسم التدقيق .
  4. توثيق المراجعة الرسمية للدوائر الاخرى والإجازة الزمنية بعد توقيعها .
  5.  عمل مواظبة المنتسبين وذلك بالرجوع الى سجل الإجازات والزمنيات و الايفادات والحضور وأجراء المتغيرات على جدول المواظبة وإرسالها الى السيد معاون المدير العام للمصادقة ومنه إلى قسم التدقيق قبل السادس من كل شهر وحسب التوجيهات المرسلة الينا .
  6. تسجيل المكافآت الصادرة من ادارة الشعبة الى المنتسبين في سجل خاص بالمكافآت وبعدها يتم إرسالها السيد معاون المدير العام  ومنه إلى القسم المالي
  7. الاحتفاظ بمعلومات كل منتسب في الشعبة وذلك من خلال عمل اضبارة خاصة به .

 


نشرت بتاريخ: 08-02-2017 | مجموع القراءات: 374
[ رجوع | الصفحة الرئيسية | أعلى ]
تاريخ أخر تحديث الموقع:- [ 2017-04-04 ]
أخر المواضيع المضافةأكثر المواضيع قراءة
حملة التبرع بالدم
تعزية
فريق شــركة نفـــط الوســط يتوج بطلاً لد...
المرأة كلمة العطاء الاولى وكتاب الحياة ا...
شركة نفط الوسط يدا بيد مع القوات الأمنية...
تنويه بخصوص الموقع الرسمي لشركة نفط الوس...
شركة نفط الوسط :وزارة البيئة تشيد بالاهت...
بمشاركة 7 اندية نفطية انطلاق بطولة كأس ا...
وقفة تضامنية مع الجيش والحشد الشعبي
نعي

 

صفحة جديدة 1
Unsecure Version, License Has Expired